题目内容（试题来至安考100分）
【单选题】
工程项目管理的核心内容，工程项目管理中不确定因素最多最复杂、最基础的管理内容是（ ）。
- A、成本计划
- B、成本预测
- C、成本控制
- D、成本分析
参考答案：C
你可能需要的试题
1.
【单选题】
利用各种表格进行成本分析和控制的方法是（ ）。
- A、工期—成本同步分析法
- B、成本分析表法
- C、挣值分析法
- D、价值工程方法
2.
【单选题】
比较已完工程预算成本（BudgetCostoftheWorkPerformed，BCWP）与已完工程实际成本（ActualCostoftheWorkPerformed，ACWP）之间的差值是（ ）。
- A、分析由于实际成本成本偏差
- B、分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
- C、可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
- D、分析由于计划成本成本偏差
3.
【单选题】
比较已完工程预算成本（BCWP）与拟完工程预算成本（BudgetCostoftheWorkScheduled，BCWS）之间的差值是（ ）。
- A、分析由于实际成本成本偏差
- B、分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
- C、可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
- D、分析由于计划成本成本偏差
4.
【单选题】
在施工阶段，进行施工方案的技术经济分析，确定最佳施工方案，降低施工成本的方法是（ ）。
- A、成本预测
- B、成本计划
- C、价值工程分析
- D、成本分析
5.
【单选题】
在工程设计阶段，研究工程设计的技术合理性，探索有无改进的可能性，在提高功能的条件下，降低成本的方法是（ ）。
- A、成本预测
- B、成本计划
- C、价值工程分析
- D、成本分析
