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题目内容（试题来至安考100分）

【多选题】 项目投标前，投标单位应进行（ ）。

  1. A、递交投标文件
  2. B、现场实地考察
  3. C、编制投标计划
  4. D、确定投标目标
  5. E、投标策划
参考答案：CDE

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1. 【多选题】 项目管理机构应识别进度计划变更风险，并在进度计划变更前制定预防风险的（ ）措施。

  1. A、技术
  2. B、组织
  3. C、经济
  4. D、沟通协调
  5. E、补救
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2. 【多选题】 下列各项中，可用于编制进度计划的方法有（ ）。

  1. A、工作量表
  2. B、里程碑表
  3. C、横道计划
  4. D、网络计划
  5. E、线条图
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3. 【多选题】 项目经理部对不合格品的处置，应采取的措施有（ ）。

  1. A、加固
  2. B、返修
  3. C、返工
  4. D、让步接受
  5. E、报废
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4. 【多选题】 项目经理部应通过系统的成本策划，按（ ）分别编制项目成本计划。

  1. A、项目结构
  2. B、成本组成
  3. C、成本分析结果
  4. D、项目进度情况
  5. E、工程实施阶段
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5. 【多选题】 项目经理部应根据项目目标管理的要求进行项目资源的（ ）。

  1. A、配置
  2. B、计划
  3. C、控制
  4. D、考核
  5. E、处置
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