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【多选题】 项目经理部应通过系统的成本策划,按()分别编制项目成本计划。

  1. A、成本组成
  2. B、项目结构
  3. C、成本分析结果
  4. D、项目进度情况
  5. E、工程实施阶段
参考答案:ABE

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1. 【单选题】 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应做的工作是()。

  1. A、进行项目结构分析
  2. B、确定项目的工作编码
  3. C、编制各层进度计划
  4. D、分析和论证目标实现的可能性

2. 【单选题】 在我国,实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度,从本质上来说,都是对建设工程项目质量影响因素中()的控制。

  1. A、管理因素
  2. B、人的因素
  3. C、环境因素
  4. D、技术因素

3. 【单选题】 下列组织结构中,适用于大型、复杂工程项目的是()。

  1. A、管理工作流程组织
  2. B、矩阵组织结构
  3. C、线性组织结构
  4. D、职能组织结构

4. 【单选题】 建设工程项目成本管理中,实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段是()。

  1. A、成本考核
  2. B、成本总结
  3. C、成本预测
  4. D、成本概算

5. 【单选题】 施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是()。

  1. A、成本核算
  2. B、成本预算
  3. C、成本概算
  4. D、工程成本

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