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该企业的做法最符合**B、轨迹交叉理论**。以下是详细解释: ### 问题分析: - **事故原因**:调查显示,75%的事故发生在绞肉机补充物料环节,即人员添加物料时,机器仍在运转,导致人员与危险机械部件接触。 - **解决方案**:企业重新设计绞肉机结构,增加自动连锁装置,实现在添加物料时机器自动停止运转。这通过技术手段在特定环节(添加物料)消除危险状态(机器运转),从而防止事故。 ### 理论匹配: - **A、现代因果连锁理论**:该理论(如海因里希因果连锁理论)强调事故是由一系列因果事件链(如社会环境、人的过失、不安全行为、事故、伤害)导致,中断其中一环可防止事故。但企业做法更侧重于在特定“点”(添加物料时)直接控制危险状态,而非中断事件链,因此不完全匹配。 - **B、轨迹交叉理论**:该理论认为事故是由人的不安全行为(如添加物料时操作)和物的不安全状态(如机器运转)在时间和空间上交叉(轨迹交叉)导致的。防止事故的关键是避免这种交叉,例如通过设计手段控制物的状态或分离人与危险源。企业的做法(增加连锁装置,在添加物料时自动停机)直接防止了人的行为(添加物料)与物的危险状态(机器运转)的交叉,完美符合该理论的核心思想。 - **C、本质安全理论**:该理论强调通过设计从根本上消除或减少危害(如使用更安全的材料或工艺),而非依赖附加的安全装置。企业的做法是增加连锁装置(工程控制),而非消除绞肉机固有的危险(如刀片),因此不属于本质安全范畴。 - **D、系统安全理论**:该理论强调整体系统生命周期(设计、生产、使用等)的风险管理,采用系统化方法(如危险分析)识别和控制风险。企业虽涉及重新设计,但其解决方案更具体地针对“轨迹交叉”点,而非全面的系统安全方法,因此匹配度不如B选项高。 ### 结论: 企业通过设计自动连锁装置,在添加物料时强制停机,直接防止了人的行为与危险状态的交叉,这体现了轨迹交叉理论的核心原则。因此,正确选项是**B、轨迹交叉理论**。【参考解析】
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