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题目内容（试题来至安考100分）

【多选题】 【案例】某工程项目为现浇钢筋灌凝土结构的办公楼，建筑面积5000m2。在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱的钢筋绑扎完后，未通知监理工程师进行验收，就开始浇筑混凝土，后经回弹检测，发现部分混凝土柱的强度未达到设计要求。为此，承包单位委托法定检测机构采用钻芯取样法进行检测，监理单位派人现场见证，检测结果证明芯样强度能够达到设计要求。根据以上情况。请回答下列问题：【题干】监理工程师如有怀疑，有权对合法隐蔽的工程进行剥离检查，下面说法正确的是（  ）。

  1. A、剥离检验合格发包单位承担由此发生的价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期
  2. B、剥离检验合格，发包单位承担由此发生的价款，赔偿承包人损失，但不顺延工期
  3. C、

    剥离检验合格，监理单位承担由此发生的价款、赔偿承包人损失，并相应顺延工期

  4. D、

    剥离检验不合格，承包单位承担发生的全部费用，工期不予顺延

  5. E、

    剥离检验不合格，承包单位承担发生的全部费用，但工期顺延

参考答案：AD

剥离检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期;剥离检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。【参考解析】

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1. 【判断题】 【案例】某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人?年/千万元)。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：　　(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。　　(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。　　(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。　　(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。　　(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。　　(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
【题干】事件1中监理招标评审内容无不妥之处。

  1. A、正确
  2. B、错误
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2. 【单选题】 【案例】某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人?年/千万元)。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：　　(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。　　(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。　　(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。　　(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。　　(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。　　(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
【题干】按施工合同价款计算的工程建设强度是（ ）千万元/年。

  1. A、10
  2. B、15
  3. C、20
  4. D、30
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3. 【单选题】 【案例】某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人?年/千万元)。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：　　(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。　　(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。　　(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。　　(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。　　(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。　　(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
【题干】对事件2，需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?

  1. A、专业监理工程师4人，监理员3人，行政文秘人员1人
  2. B、专业监理工程师5人，监理员3人，行政文秘人员1人
  3. C、专业监理工程师5人，监理员4人，行政文秘人员1人
  4. D、专业监理工程师3人，监理员2人，行政文秘人员1人
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4. 【多选题】 【案例】某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人?年/千万元)。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：　　(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。　　(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。　　(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。　　(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。　　(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。　　(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
【题干】事件3的风险应对建议包含了（ ）应对策略。

  1. A、风险回避
  2. B、损失控制
  3. C、风险转移
  4. D、风险自留
  5. E、风险补偿
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5. 【判断题】 【案例】某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单【案例】某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
【题干】位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
【题干】针对事件1，建设单位应要求总监理工程师组织召开设计交底会。

  1. A、正确
  2. B、错误
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